2/12/10

Introducción

A continuación se planteará un proceso de investigación en el que se abarcan algunas de las ramas más importantes del diseño.
Cada tema se conforma de subtemas en los que se desarrollarán, de manera más específica, la información que explica el por qué de su importancia, que es tan fundamental de conocer para cualquier futuro diseñador publicitario.

Cuestionario Teoría de sistemas

Identificador cromático

Ejemplos lectura expresividad cromática

Identificador tipográfico

Monograma

Este monograma contiene las letras de mi nombre "Oscar Rodríguez".

Abecedario

Este abecedario lo hice con una colección de gorras y boinas que tengo. 
Me pareció original la idea. El nombre del abecedario sirvió de tipograma ya que se llama Gorrero, y la aplicación la hice a una gorra.

Antipublicidad


Para mi antiplucidad, usé el concepto de la película de Star Wars, en donde una producción cinematográfica tan grande y famosa, se transforma en una simple marca de ropa, y en donde los personajes, hacen alusión a una pequeña sátira con su aspecto.

Identificador de marca

Proyecto rediseño


Objetivo proyecto: Rediseñar imagen de pozuelo y darle un estilo más juvenil, sin intervenir sus colores y su forma redonda, pero si darle un aspecto mucho más moderno
 
Base Creativa

1. Descripción del trabajo: Se está rediseñando el logo de Riviana Pozuelo.

2. Antecedentes del mercado:

Quién es Pozuelo?
Somos una empresa líder. Nuestro liderazgo es el resultado del esfuerzo de todos los colaboradores que diariamente producen galletas de calidad mundial.
Nuestra estrategia de desarrollo humano nos ha permitido orientar la cultura de la empresa hacia el desarrollo de competencias fundamentadas en la productividad y el servicio al cliente.
Compañía de Galletas Pozuelo DCR, S.A., es una empresa subsidiaria del Grupo Nacional de Chocolates S.A. y tenemos como propósito la producción y comercialización de galletas dulces y saladas para el consumo nacional y para la exportación.  Estamos ubicados en la zona industrial de La Uruca, en San José de Costa Rica, América Central.
Actualmente nuestra fuerza de ventas tiene la capacidad para atender cualquier establecimiento o punto de venta en cualquier parte del país. Además cuenta con bodegas regionales distribuidas en todo el territorio nacional.
La empresa ha venido aumentando su participación en la línea de exportaciones. Durante años ha logrado exportar un alto porcentaje de su producción a los países centroamericanos, Panamá, El Caribe y comunidades latinas en los Estados Unidos.
Para ello ha jugado un papel muy importante la renovación de sus productos y empaques así como la implantación de agresivas estrategias de comercialización en los destinos actuales y potenciales para exportación. En el mercado centroamericano seguimos siendo el líder indiscutible y el preferido de clientes y consumidores.
Compañía de Galletas Pozuelo DCR, S.A. es una empresa, certificada ISO 9001:2000 y desarrolla sus labores bajo las más estrictas normas de higiene y seguridad. Además cumple con todas las disposiciones legales y sanitarias establecidas en Costa Rica y en los países que exporta.
Historia
Con el objetivo de ofrecer un producto de inigualable sabor y textura, durante el año 1919, el empresario Felipe Pozuelo, de nacionalidad española, fundó una fábrica de galletas en la pequeña ciudad de San José.
De esta forma nace la “Fábrica de Galletas y Confites Felipe Pozuelo e Hijos Ltda.”, inicialmente localizada en un pequeño edificio del Paseo Colón, frente al Hospital San Juan de Dios.
Con el paso de los años, los productos Pozuelo adquirieron mucha popularidad y prestigio dentro del mercado capitalino.
En 1949, debido a su crecimiento y a la necesidad de suplir la alta demanda que existía sobre estos productos, sus propietarios se proponen ampliar la infraestructura y maquinaria de la fábrica. Con esa finalidad, adquirieron, en 1960, un terreno situado en el perímetro de la ciudad capitalina, en el sector de La Uruca.
La construcción de las nuevas instalaciones de la Empresa se inicia en 1961. A partir de 1962 comienza sus operaciones en ese lugar, el mismo donde actualmente se localiza la planta de producción y sus oficinas administrativas.
En 1964, la compañía fue vendida a Grace & Co., y seis años después, en 1970, es adquirida por la compañía norteamericana Riviana Foods, Inc., de Houston, Texas, Estados Unidos. Desde ese momento, todos los productos elaborados por la Empresa llevan la marca “Riviana Pozuelo”, experimentado un proceso de crecimiento constante. Actualmente se ha dado un nuevo y positivo cambio donde la empresa ha pasado a ser subsidiaria de Grupo Nacional de Chocolates, S.A., una sociedad especializada en inversiones en empresas de alimentos con sede en Colombia y es parte del conglomerado conocido con Grupo Empresarial Antioqueño.
Compañía de Galletas Pozuelo DCR, S.A. cuenta con una amplia y adecuada planta física,  un moderno equipo de trabajo y un eficiente grupo humano que no sólo continúa alcanzando los objetivos que motivaron su creación, sino que constituye un activo promotor del desarrollo económico de Costa Rica, produciendo bienestar para todos aquellos que de una u otra forma se benefician con la industria alimentaria.
Misión
Somos una empresa centroamericana dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios de calidad.
Nuestro éxito se fundamenta en la satisfacción plena de clientes y consumidores, el bienestar y motivación de los empleados y la confianza de los accionistas, con un compromiso permanente de mejoramiento e innovación. 
Visión
Somos Pozuelo, la organización #1 en el negocio de alimentos.  Trabajamos en equipo con la mejor gente para deleitar y garantizar la preferencia de nuestros clientes y consumidores.

3. Características físicas y usos del producto:
Un logo con colores llamativos, una tipografía un tanto seria, formal, todo en conjunto dentro de un juego de forma circulares rojo y amarillo.

4. Personalidad del producto: Riviana Pozuelo es una compañía de productos comestibles para jóvenes y niños, por lo que, es una empresa que vela por una imagen audaz, joven y divertida. Va dirigida a ambos géneros, o sea, es unisex.

5. Posicionamiento: Riviana Pozuelo es reconocida como una de las empresas de galletas más exitosas del mercado costarricense, pese a la gran competencia importada que posee. Esto se logró gracias su diversidad de productos y sabores en galletas, complace a pequeños y grandes a la hora de digerir alimentos, sea para una merienda, o un snack de media tarde.

6. Competencia directa: Nabisco, Cuétara, Copoz y Costa.

7. Competencia indirecta: Barras de cereal, pastelitos dulces, etc.

8. Motivo de compra: Los productos de Riviana Pozuelo se venden exitosamente, ya que son muy accesibles para el ciudadano común, sus empaques son muy funcionales, desde los unitarios hasta las docenas, además de que cada producto de esta empresa de galletas, posee un sabor especial, y su calidad es única. Se cuenta con una amplia cobertura de publicidad promocionando las innovaciones en productos, y además esto incluye bastantes promociones, por lo que los productos y la marca, llegan a ser muy conocidos por el público.

9. Núcleo de compra: Los productos de Riviana Pozuelo se pueden adquirir en supermercados (cadena Wal-Mart, Mega Súper, etc.), farmacias, pulperías, abastecedores, etc.

10. Objetivo de la comunicación: Reposicionamiento. Se desea que el consumidor adapte el nuevo logo de Riviana Pozuela a una era más moderna, actual, que represente al sabor de la Riviana Pozuelo que ha existido desde hace décadas, sin embargo el nuevo logo es sólo para estar más en contacto a nivel visual con las nuevas generaciones. Eso se hará a través de campañas publicitarias de redes sociales, YouTube, medios impresos, vallas, muppis, comerciales TV y radio.

11. Público objetivo: Nuestra campaña va dirigida más hacia un público joven.
Edad: 6 a 24 años.
Clase socioeconómica: AM, AB, MA, MM, MB, BA.
Sexo: masculino, femenino.
Hábitos de compra: Diario o mensual/quincenal.
Hábitos de consumo: Diariamente.
Estilo de Vida: Estudiante.

12. Promesa Básica: Ser la empresa costarricense de galletas con mayor variedad y calidad en productos.

13. Sustentación lógica: Su estrategia en el mercado de Galletas esta en el núm. 1 del país. Tiene un gran trayecto que le ha servido de experiencia para la experimentación, tanto en el campo de fábricas, como en el mercantil.

14. Promesas secundarias: Posee precios accesibles, empaques atractivos y bien  funcionales, campañas dinámicas para los más chicos y modernas para los jóvenes.

15. Tratamiento de la comunicación:
Racional: Publicidad en medios impresos y externos muy directa, por lo que es bastante comprensible, mas es más interactiva en los sitios web. 20%
Sensorial: Abarca casi que el mayor porcentaje tratándose de una empresa de productos comestibles. 50%
Emotivo: Genera sensación de juventud y estar en onda. 30%

Identificador estructural

Proyecto revista


1.Descripción del trabajo
Es una revista de TV que incluye mensualmente ediciones especiales de programas de televisión, principalmente para aquellos fanáticos seguidores.

2.Características físicas y usos del producto:
Es una revista de formato pequeño, un poco seria y no extravagante.

3. Personalidad del producto
Podría ser un adulto  promedio, muy fanático de la TV.

4.Posicionamiento
Como una revista que mes a mes, gracias a la diversidad y variedad de programas de TV, hay gusto para todos. Una revista que mes a mes se especialice en lo que podría ser el programa de TV favorito de nuestro consumidor. Es más dirigido con series de TV especialmente, no programas científicos, ni telenovelas u otros.

5.Competencia directa:
Teleguía - TVGuide

6.Competencia indirecta
Páginas web con información de TV en detalle.

7.Motivo de compra
Es una revista que mes a mes tendrá el gusto especial de ciertos programas de TV para nuestro cliente.

8.Núcleo de compra
Tiendas de revista, bazares, súper mercados, etc.

9.Objetivo de la comunicación
Es un lanzamiento. Se desea que el consumidor tenga una herramienta para poder identificarse más con la programación de series de la TV a través de un medio impreso.

10. Publico objetivo
Edad: 18 a 60 años
Clase socioeconómica: AA, AM, AB, MA, MM.
Sexo: masculino, femenino.
Hábitos de compra: Mensualmente.
Hábitos de consumo: Mensualmente

12. Promesa Básica
Una revista de formato pequeño que incluye toda la información en detalle de las series de TV con más tendencia.

13. Sustentación lógica:
Quienes producen la revista también son fanáticos de la TV, por lo que nos sentimos identificados con lo que el público busca.

14. Promesas secundarias
Es de un precio cómodo
Tiene una forma compacta

15. Tratamiento de la comunicación
Racional 50% - Sensorial 35% - Emotivo15%

Identificador iconográfico

Campaña producto reconocido



OBJETIVO PROYECTO: hACER UN RECORDATORIO DE MARCA PARA EL PERFUME CAROLINA HERRERA CH

Base Creativa

1.   Descripción del trabajo:
El trabajo consiste en efectuar una nueva campaña publicitaria para el perfume Carolina Herrera CH para mujer específicamente. En el trabajo se procederá a diseñar 3 avisos sobre la nueva campaña y mostrando el slogan de ella. También se realizará el empaque de los productos y además se realizará una pieza promocional para la campaña.

2.   Antecedentes del mercado:
El perfume debe su nombre a la diseñadora María Carolina Josefina Pacanins y Niño. Ella es una diseñadora de moda venezolana, de renombre internacional, que fundó su propio imperio en 1980. En la actualidad la marca Carolina Herrera se ha convertido en la filial estadounidense del grupo español de moda y perfumería Puig.
Establecida en Nueva York desde el año 1981, Carolina Herrera intentó identificarse con el lujo y la calidad entre las décadas de los años 1970, 1980 y 1990, hasta hoy, para convertirse en una de las mujeres mejor vestidas del mundo. Actualmente hay más de 10 boutiques "Carolina Herrera New York" en todo el mundo, concretamente en los Estados Unidos, Venezuela, Londres, Bogotá y Moscú. Su empresa se localiza en el Madison Avenue de Nueva York, y acaba de abrir otra boutique en Los Ángeles en la zona de Melrose Place. Además sus productos se venden desde Cuba hasta Australia.

3.   Características físicas y usos del producto:
El producto tiene un estilo muy clásico. Tanto el producto como el empaque vienen en una tonalidad roja, que le dan un estilo llamativo. El producto es utilizado para ocasiones formales o cotidianas, dependiendo de la persona, pero su fragancia es muy fina y agradable por lo que lo hace un producto bastante refinado.

4.   Personalidad del producto:
Sería una mujer adulta-joven, tierna, dulce y de gran belleza. Su personalidad sería algo refinada y educada.

5.   Posicionamiento:
El producto es recordado por el público como un perfume de gran estilo, muy comercial ya que es distribuido en gran parte del mundo. Un perfume de una fragancia muy placentera y con muy buenas referencias, ideal para la mujer actual refinada, dulce y recatada.

6.   Competencia directa:
El mercado de perfumes para mujer es muy amplio en todo el mundo, pero entre los de mayor impacto en las personas se encuentran algunas marcas como Chloé, Chanel, Lancome, Bvlgari, NOA, entre otras.

7.   Competencia indirecta:
En la competencia indirecta de los perfumes, se podrían otros productos que produzcan una fragancia agradable como los desodorantes o anti-transpirantes, como por ejemplo Rexona, Lady Speed Stick, Dove, Nivea, etc.

8.   Motivo de compra:
Se pueden incluir varios motivos de compra. Por necesidad ya que a la mujer le parezca agradable la fragancia y desee que su cuerpo huela así. Por amor a los hijos ya que puede convertirse en un regalo para una joven adulta. Por aprobación de terceros en un caso de que personas cercanas, amigas o familiares le tenga cierto prestigio al perfume.

9.   Núcleo de compra:
Se podrá adquirir en tiendas de lociones, tiendas departamentales, con proveedores directos, a través de encargos, revistas, etc.

10. Objetivo de la comunicación:
Realizar un recordatorio de una fragancia que ya existe.

11. Publico objetivo:
Edad: 18 a 35 años
Clase social: AA AM AB MA,
 Sexo: Femenino
Hábitos de compra: Cada 6 meses o cuanto le dure la fragancia

12. Promesa Básica:
Ser una fragancia que haga sentir cómoda y agradable a las mujeres adultas-jóvenes refinadas y recatadas, de gran gusto y estilo.

13. Sustentación lógica:
El búlgaro color de rosa, el jazmín y la almendra garapiñada están en el corazón y la base es un placer oriental del cinamomo, de notas arboladas y del cuero.

14. Promesas secundarias:
Atractivo diseño, tamaño compacto.

15. Tratamiento de la comunicación:
Racional: 15%  Sensorial: 35%  Emotivo: 50%




Campaña marca de ropa

Megalopolis es una marca de ropa y accesorios que representa la onda urbana. Su distribuicion es por internet, y trata de mantenerse como una marca de moda y juvenil.

Informe de Morphogenesis y exposiciones